Le migliori statistiche e ricerche di mercato sono quelle che fai tu
Un professionista serio, un imprenditore affermato che è punto di riferimento per i propri clienti, è una persona affidabile, informata, preparata. Soprattutto una persona concreta che conosce la propria materia e il territorio in cui lavora. Ci sono competenze e conoscenze da cui non si può prescindere:
la legislazione di riferimento del proprio business
le statistiche e le proiezioni di crescita del settore
la reale situazione economica del territorio in cui viviamo
L’occhio del businessman va allenato sui fatti. Ecco perché le migliori statistiche sono poi quelle che realizza il nostro colpo d’occhio e la nostra capacità di analisi.
Percorrete i quartieri, conoscete il quartiere
Un imprenditore e in particolare un amministratore di condominio non può conoscere davvero bene il proprio territorio per
scoprire potenzialità
capire difficoltà
evidenziare problemi
evitare guai
È importante raccogliere informazioni, pareri e dati. Ma è molto più importante verificarli. L’aiuto dei collaboratori è prezioso, ma il professionista non può perdere il contatto col territorio: il suo occhio e la sua capacità di valutazione sono necessari per ricapitolare le situazioni o per avviare nuovi progetti.
Stabilite periodicamente una vera immersione nei quartieri e nelle zone in cui lavorate abitualmente e in quelli che state esplorando per ampliare il vostro business.
Conoscere per decidere obiettivi e strategie
Conoscere la realtà di una zona è importante non solo per gestire i condomini di cui già ci si occupa, lo è ancora di più per valutare nuove acquisizioni. Un condominio non è quasi mai un’entità isolata. Non pochi problemi interni al condominio o al complesso residenziale che vorremmo prendere in carico e le soluzioni possibili da proporre hanno a che fare situazioni attigue o vicine.
Può anche capitare di proporsi in sostituzione di colleghi proprio dopo aver conosciuto una zona, le sue problematiche e le sue potenzialità.
Occhio attento, sguardo esperto
Così, l’occhio attento del professionista è in grado di avallare le informazioni, i pareri e i dati forniti da collaboratori, enti e società esterne. E stabilire obiettivi e strategie di lavoro.
L’acquisizione di un condominio può essere un obiettivo immediato o da posticipare preparando le condizioni più adatte.
Ecco la necessità di stabilire strategie di lavoro valutate, coerenti, con tempistiche concrete e realizzabili per step. Il passo più lungo della gamba può essere fatto
non avendo collaboratori sufficienti
sufficientemente preparati
non aver compreso o chiarito situazioni esistenti
non essendo in grado fronteggiare pregressi complessi
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